Accélération

Votre entreprise a déjà une activité. Vous voulez vous développer en élargissant votre gamme de produits. Ou bien explorer le potentiel d’autres secteurs d’activité. Vous préférez limiter votre engagement financier et RH (mobilisation de ressources internes engagées sur les opérations courantes, recrutements).

Confiez votre projet à notre accélérateur

Nous associons nos forces avec les entrepreneurs tels que vous, désireux de développer une nouvelle activité ou de nouveaux marchés.

Nous vous apportons nos ressources opérationnelles. Nous affinons ensemble la stratégie de développement, et nous exécutons cette stratégie en collaboration avec les référents de votre équipe. Ainsi, vos meilleurs collaborateurs restent concentrés sur les activités opérationnelles génératrices de cash à court terme.

Notre valeur ajoutée

• sourcing et supply chain (fabricants OEM en Asie)
• internet et digital
• growth hacking (digital et aussi terrain)
• financement (levée de fonds, concours bancaire)
• gestion d’entreprise
• business models
• notre réseau

Notre objectif ? 3 mois pour tester le marché avec vous

En 3 mois, en étant efficace, focalisé, et décidé, il est possible de définir le produit, définir les cibles commerciales, sourcer les fabricants, valider les produits, créer les supports et communiquer sur l’offre, définir des prix, contacter les prospects, et dans les cas les plus favorables, faire les premières ventes. Sous réserve des contraintes règlementaires qui peuvent impacter significativement le process. Malgré tout, il y a toujours moyen de tester le marché, a minima.

Et après ces 3 mois?

Nous décidons ensemble si nous continuons ou pas, et comment. Vous êtes libre d’arrêter, de continuer avec nous, de réinternaliser les opérations, c’est vous qui décidez.

Toutes les données et les résultats générés vous sont transférés, de sorte que vous puissiez capitaliser totalement sur le travail effectué. Vous bénéficiez d’une période de transfert qui vous garantit une reprise efficace, et la pleine exploitation des résultats obtenus.

Notre business model?

Nous fournissons une prestation de service.

Notre rémunération est définie à l’avance. Elle peut comporter, ou pas, une partie variable, en fonction de points de passage et d’objectifs.

Notre fonctionnement

Vous exposez vos objectifs. Nous définissons ensemble des objectifs SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-based).

Vous nommez un référent, responsable du projet au sein de votre entreprise. Vous nommez un comité de pilotage interne pour le projet.

De notre côté, nous affectons un directeur de projet. Il sera votre point de contact unique. Il sélectionnera et mobilisera nos ressources autant que nécessaire, pour atteindre les objectifs définis conjointement.

Nous travaillons en synergie étroite avec votre référent et vos services. Nous assurons un reporting régulier des progrès réalisés, avec votre référent, auprès du comité de pilotage.